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　　在選擇精益生產(chǎn)咨詢(xún)管理之前，有很多客戶(hù)都會(huì)了解具體的價(jià)格，因?yàn)樗麄冎挥兄纼r(jià)格以后，才能夠根據(jù)情況做預(yù)算，但是，他們也知道：不一樣的地區(qū)價(jià)格會(huì)有一定差異。那么，浙江精益生產(chǎn)咨詢(xún)管理多少錢(qián)呢？具體的服務(wù)流程是怎樣的呢？

1、浙江精益生產(chǎn)咨詢(xún)管理多少錢(qián)

　　它的費(fèi)用并不是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，而是多個(gè)影響因素確定的，主要影響因素包含有工廠(chǎng)本身的規(guī)模、咨詢(xún)的工作量、具體生產(chǎn)的范疇以及業(yè)績(jī)完成目標(biāo)的難度等等，根據(jù)這些影響因素的難易程度來(lái)確定具體的咨詢(xún)費(fèi)用即可。

　　而培訓(xùn)費(fèi)用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有兩種，一種是單次培訓(xùn)費(fèi)用，這個(gè)費(fèi)用培訓(xùn)一次結(jié)算一次，另外一個(gè)就是期間培訓(xùn)，這筆費(fèi)用按照期間結(jié)算，也就是說(shuō)在某一個(gè)時(shí)間段培訓(xùn)費(fèi)用多少。咨詢(xún)費(fèi)用則包含有兩個(gè)部分，一個(gè)是啟動(dòng)和維持需要的費(fèi)用，另外一個(gè)就是階段效益的費(fèi)用，這個(gè)費(fèi)用往往是按照改善以后的效果來(lái)看具體的收費(fèi)情況。

2、浙江精益生產(chǎn)咨詢(xún)管理具體流程

　　1）客戶(hù)向自己選定的咨詢(xún)公司提交相關(guān)的診斷申請(qǐng)，相關(guān)公司會(huì)確定，然后根據(jù)情況分配專(zhuān)業(yè)人員到客戶(hù)的工廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)去看，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況做出正確的診斷。所以，所選擇的專(zhuān)業(yè)人員本身的經(jīng)驗(yàn)一定要足夠充足，如果經(jīng)驗(yàn)不夠，就可能會(huì)在診斷時(shí)候無(wú)法找到客戶(hù)工廠(chǎng)真正問(wèn)題是什么。

　　2）找到問(wèn)題以后，專(zhuān)業(yè)工作人員會(huì)針對(duì)客戶(hù)工廠(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)做出診斷書(shū)和建議書(shū)，這個(gè)都會(huì)以書(shū)面形式做出來(lái)，以便公司相關(guān)負(fù)責(zé)人跟工廠(chǎng)對(duì)接。

　　3）公司相關(guān)負(fù)責(zé)人把診斷書(shū)和建議書(shū)交給客戶(hù)以后，客戶(hù)覺(jué)得可實(shí)施性強(qiáng)就可以簽訂相關(guān)的合同。

　　4）簽訂了合作合同以后，咨詢(xún)公司的專(zhuān)業(yè)工作人員就要針對(duì)性采取項(xiàng)目咨詢(xún)指導(dǎo)以及項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，咨詢(xún)公司的工作人員也可能需要根據(jù)情況對(duì)策略進(jìn)行合理調(diào)整，從而更好滿(mǎn)足企業(yè)精益生產(chǎn)需求。

　　浙江精益生產(chǎn)咨詢(xún)管理多少錢(qián)？上面就是費(fèi)用的簡(jiǎn)單說(shuō)明，建議大家可以找當(dāng)?shù)匾患一蛘呤菐准铱孔V的企業(yè)了解相關(guān)費(fèi)用，目前，遠(yuǎn)大方略管理咨詢(xún)有限公司在浙江也有分公司，所以，希望能夠了解到具體費(fèi)用的客戶(hù)也可以直接跟這家公司的工作人員取得聯(lián)系。

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